國家電投“十三五”力推“和文化”落地深植
2016-11-30 10:58:43
摘要：作為國家電投首屆企業(yè)文化峰會，此次“和文化”峰會是對國家電投重組一年多來企業(yè)文化建設(shè)成果、經(jīng)驗的總結(jié)和交流。
作為國家電投首屆企業(yè)文化峰會，此次“和文化”峰會是對國家電投重組一年多來企業(yè)文化建設(shè)成果、經(jīng)驗的總結(jié)和交流。同時，當(dāng)日發(fā)布的《國家電投企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃》指出，“十三五”期間，國家電投將推進(jìn)“和文化”統(tǒng)一落地，以及企業(yè)文化與戰(zhàn)略、管理、行為深度融合和集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)文化統(tǒng)一融合，為“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。
據(jù)了解，作為中國傳統(tǒng)文化的精髓和被普遍認(rèn)同的人文精神，“和文化”源遠(yuǎn)流長，并滲透在社會生活的各個方面。2015年11月，國家電投發(fā)布了“和文化”理念體系，并明確“和文化”之“和”源于人與自然天人“合”一的文化傳承，源于企業(yè)重組的價值整“合”，源于以“核”為特色、以綜“合”能源為特征的企業(yè)屬性，源于公司注重“合”作、追求“和”諧的精神特質(zhì)。在峰會當(dāng)日發(fā)布的《和文化》手冊、《原力覺醒》以及企業(yè)文化建設(shè)的一系列頂層設(shè)計文件中，記者注意到，國家電投將“和文化”作為新時期的企業(yè)文化的文化本源和核心理念，意在表達(dá)并推動企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作、企業(yè)之間的和合共贏，企業(yè)與自然的和諧共生。“和文化”理念體系更加注重微觀管理，更加注重思想方法和工作方法，更加注重和戰(zhàn)略的對接，和管理的對接，和未來的對接，是一個面向未來的和諧型企業(yè)文化。
2015年5月29日，中電投集團(tuán)與國家核電正式合并重組為國家電投，并成為五大發(fā)電集團(tuán)中唯一同時擁有火電、水電、核電及新能源資產(chǎn)的綜合能源集團(tuán)，而且明確提出“核電強(qiáng)國夢、綠色能源夢”。據(jù)了解，目前，國家電投綠色能源占比已達(dá)到42%，位列五大發(fā)電集團(tuán)之首。此外，AP1000自主化依托項目三門核電、海陽核電1號機(jī)組熱試即將順利完成，進(jìn)入并網(wǎng)發(fā)電“倒計時”階段。
“國家電投的重組融合，實現(xiàn)了常規(guī)電與核電的嫁接。如果沒有‘和合’思想把兩個行業(yè)焊接起來，把兩種文化融合起來，不可能有今天的國家電投。”王炳華表示，“‘和合’思想是國家電投文化基因里最基礎(chǔ)、最核心的‘內(nèi)核’。其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以和為貴、和而不同、和合共贏。”
“有文化就有未來，有行動就有價值。”國家電投黨組副書記、副總經(jīng)理余劍鋒也表示，“在變革的時代，要大膽突破傳統(tǒng)企業(yè)文化的框架和思維，積極探索‘和文化’落地根植的路徑和舉措，努力推進(jìn)企業(yè)文化管理實現(xiàn)更大的變革和躍升。”
國資委宣傳局局長盧衛(wèi)東在此次峰會上指出，國家電投企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，探索形成了一條央企重組整合的文化融合之路、積淀形成了一組具有時代鮮明時代特色的文化基因、堅持了與時俱進(jìn)和勇于創(chuàng)新，同時培育形成了具備時代特征的“三代核電自主化精神”。（中國能源報 朱學(xué)蕊）
